“La Salud son Conversaciones”
Origen de esta frase: es una adaptación al mundo de la salud de la primera tesis del Manifiesto Cluetrain, un libro en forma de frases ( 95 en total) sobre la revolución digital del mundo de la empresa. En el año 2000 se dijo la frase “los mercados son conversaciones”, de ahí la adaptación al mundo de la salud. ( Gracias Miguel Ángel Mañez por explicarme el origen de esta frase que tanto que me gusta, ahora ya sabemos todos de donde viene)
Esta frase se la escuché a Joan Carles March en una de sus magistrales ponencias, también a Mañez se la he visto en sus presentaciones, no puede gustarme más. Y es que las redes son conversaciones con personas con las que compartes información, conocimientos….personas a las que admiras por ser grandes personas y por su labor profesional, porque como también dice Mañez, “se trata de conectar los puntos” para crear una red de trabajo colaborativo que provoque cambios, que hacké el sistema desde dentro.
Uno de estos Hacker Sanitarios es Chema Cepeda, enfermero que aporta valor a la salud mediante las tecnologías de acercamiento, es knowmada y humanista y todo su conocimiento lo comparte a través de las redes y en su web saludconectada.com. Sé de sobra que lo conocéis, pero por si acaso merecía ser presentado y hablar de las conversaciones tan interesantes que está generando estos días en Twitter, algo se trama y con todo esto seguro que tiene preparado algo contundente, aportando datos y evidencias en torno a la Salud Digital, que es su especialidad y uno de los referentes en temas de la digitalización de la sanidad.
El 9 de noviembre Chema lanzó un Twitter con la siguiente pregunta ¿Y qué podemos hacer para romper los silos de conocimiento que todavía persisten en las organizaciones de salud? este tuit es el siguiente:
¿Y qué podemos hacer para romper los silos de conocimiento que todavía persisten en las organizaciones de salud? pic.twitter.com/OSYdvojVqL
— Jose Mª Cepeda (@ChemaCepeda) November 9, 2017
Leer másConversación de #SaludDigital: ¿cómo gestionamos el cambio en las organizaciones?